En het geld
De laatste jaren hebben we als gemeente veel last van vallende kabinetten met zwabberend beleid en keuzes. Dit merken we in de gemeentelijke begroting, op de eerste plaats omdat we te weinig geld krijgen voor allerlei belangrijke taken zoals Jeugdzorg en het verduurzamen van schoolgebouwen. Bovendien verandert de hoogte van de financiële middelen die vanuit de regering komen vaak waardoor het lastig is lange termijn keuzes te maken.
Eerlijk delen
Ondanks deze onzekerheid blijven we als GroenLinks kiezen voor een eerlijke verdeling van het gemeentelijke geld. We zorgen voor goede ondersteuning op het gebied van werk, inkomen en zorg voor iedere Nijmegenaar die dat nodig heeft. Bovendien investeren we flink in het bouwen van betaalbare huizen, schone mobiliteit, vergroening van onze stad, het tegengaan van klimaatverandering en cultuur.
Door verstandige keuzes en financiële meevallers heeft de gemeente Nijmegen grote financiële reserves. Een deel daarvan zetten we apart, zodat we goed voorbereid zijn op mogelijke tegenvallers. Maar een groot deel van deze reserves kunnen we gebruiken om broodnodige investeringen te doen in woningbouw, klimaatadaptatie en cultuur.
-
Onze prioriteiten
• We vullen het Nijmeegse Woonfonds met 20 miljoen. Met deze succesvolle subsidieregeling draagt de gemeente bij aan het toevoegen van betaalbare (sociale) woningen. Veel van de woonruimte die er al is past niet bij de wensen van woningzoekenden, we maken een half miljoen per jaar vrij om deze bestaande woonruimte beter te benutten.
• Niet meer op de tocht! We maken 5 miljoen vrij voor een isolatie offensief, hiermee ondersteunen we huiseigenaren met de slechtste energielabels.
• Groen en klimaatadaptief. Hittestress, wateroverlast en droogte, klimaatverandering raakt de stad hard. We zetten in op klimaatadaptatie en vergroening door 15 miljoen te investeren in adaptatiemaatregelen en zetten 6,5 miljoen apart om groengebieden in de stad te kopen en te verbeteren. Om ons duizend bomen plan extra kracht bij te zetten investeren we 2 miljoen in een gemeentelijke boomkwekerij.
• Lopen, fietsen, treinen, bussen en delen: dat is de enige manier waarop we ons gezond en duurzaam kunnen verplaatsen in een steeds drukkere stad. Dit vraagt om forse investeringen. GroenLinks investeert 35 miljoen in het nieuwe Stationsgebied, en we maken 22 miljoen vrij voor de broodnodige investeringen in duurzame mobiliteit, zoals fiets en loop voorzieningen, waarvan 2 miljoen voor deelmobiliteit in publieke handen.
• Nijmegen ademt cultuur, de laatste jaren vragen vele initiatieven Culturele subsidie aan voor veelbelovende projecten maar de subsidiepot is te klein. De jaarlijkse subsidiepot vullen we met 2 miljoen extra. Nijmegen is in de running om in 2033 culturele hoofdstad te worden, dit zorgt voor een enorme boost aan ons culturele leven, brengt de stad samen en geeft kansen voor mooie cultuur in iedere wijk. Daarom maken we 10 miljoen geld vrij voor een vliegende start!
• Zorgen voor elkaar. In Nijmegen werken we samen om elkaar te helpen. De gemeente heeft de verantwoordelijkheid dit mogelijk te maken en aan bij te dragen. Dit doen we allereerst door 4 miljoen vrij te maken voor het maatschappelijk meedoenbudget, een nieuwe manier van inkomensondersteuning. Bovendien maken we structureel geld vrij voor het een nieuwe subsidieregeling voor maatschappelijke initiatieven mede mogelijk te maken (1 miljoen voor projecten en 300 duizend voor kleinere initiatieven) en intensiveren van de zeer succesvolle Doorbraakaanpak in het sociaal domein (2 miljoen). Nijmegen is van ons en voor ons allemaal, daarom maken we elk jaar 350 duizend vrij voor het werken aan een inclusieve, antiracistische regenboogstad.
• Wijkcentra nieuwe stijl. De gemeente gaat aan de slag om de Nijmeegse wijkcentra om te vormen tot buurt- en wijkcentra die passen bij de wensen van de buurt. Deze Third Places maken we mogelijk door jaarlijks 500 duizend extra hieraan uit te geven.
-
Sterke schouders
Nijmegen is gebouwd op solidariteit en eerlijk delen. En dat zie je terug in hoe we onze extra uitgaven betalen. Zoals hierboven beschreven gebruiken we ons spaargeld om de investeringen in de stad te bekostigen. Ook de structurele uitgaven bekostigen we solidair.
• Allereerst verhogen we de parkeertarieven in onze stad met 10%. Deze kleine extra bijdrage voor het gebruiken van parkeervoorzieningen zorgt ervoor dat we investeringen in lopen, fietsen en bijvoorbeeld uitbreiden van het busabonnement voor minima kunnen betalen
• We draaien de verlaging van de OZB voor niet-woningen terug. Doordat eigenaren van bedrijfspanden 4% meer belasting betalen maken we 4,4 miljoen per jaar vrij.